我觉得所有当公司一把手的人士都应该看看这部电影，它淋漓尽致地展示了判断力的重要性，而所谓的领导，就是在做选择题，具体来说，就是在具体的人当中做选择！ 做一个思想试验，假设你就是艾森豪威尔，当年你面临的决策诺曼底登陆日期的方案来自两位关键专业人员的建议： 一位是美国人，风趣幽默，很会活跃办公室气氛，和同事们相处融洽，甚至能和你的秘书即兴来一段舞曲，关键是他很懂你的心思，在过往的战争中准确地预测了天气，你很信任他，而他也在这次预测中给出了所有将领，包括你本人，想听到的预测结论！注意是你想听到而不是你应该听到！ 另一位是英国人，碍于丘吉尔的情面硬塞给你的人，这位身为盟军首席气象官的苏格兰男人，看上去很“严肃”，甚至有点不合群，他不会活跃工作气氛，关键是你和他不熟，甚至并不喜欢他，更重要的是他给出的天气预测不是你想听到的，也不是所有盟军将领想听到的！ 请问，面对如此局面，你如何决策？你应该采纳谁的专业建议？注意，没有谁会从未来来到当下，给到你答案！